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培訓(xùn) | 用阿里鐵軍管理之道，打造相互信任、彼此成就的昆岳團(tuán)隊(duì)

昆岳互聯(lián)

日期：2022-07-26

7月22日，昆岳互聯(lián)邀請(qǐng)阿里巴巴集團(tuán)合伙人、阿里慈善基金會(huì)理事長(zhǎng)孫利軍老師為全體伙伴作《阿里鐵軍管理之道》培訓(xùn)，本次培訓(xùn)采用線上+線下相結(jié)合的形式舉行，共400余人參加。

培訓(xùn)伊始，孫利軍老師以“管理者 *重要客戶(hù)是誰(shuí)？員工 *好的導(dǎo)師是誰(shuí)？以及管理者 *重要的工作是什么？”等問(wèn)題開(kāi)啟了昆岳互聯(lián)培訓(xùn)之旅，同時(shí)還與現(xiàn)場(chǎng)參訓(xùn)伙伴進(jìn)行了互動(dòng)交流，解答了伙伴們工作中遇到的相關(guān)困惑,提出了很多可行性的建議。 

培訓(xùn)期間，孫老師還分享了自己在阿里巴巴成長(zhǎng)20多年的團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)以及管理案例，讓我們深刻了解到管理者要始終懷有一顆善于幫助他人之心。他強(qiáng)調(diào)，企業(yè)間 *好的管理是溝通，管理者要善于給員工搭建舞臺(tái)，創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓員工在舞臺(tái)上盡情發(fā)揮自我，快速成長(zhǎng)。值得注意的是，不管員工是成功還是失敗，管理者一定要給予員工掌聲與榮譽(yù)，讓員工不斷的有欲望沖向這個(gè)舞臺(tái)去分享、去感染身邊的戰(zhàn)友；允許員工犯錯(cuò)，在犯錯(cuò)時(shí)給予指導(dǎo)和鼓勵(lì)，挖掘他們更大的潛能，讓壓力與動(dòng)力共存，快樂(lè)工作。

培訓(xùn) *后，昆岳互聯(lián)董事長(zhǎng)&CEO劉懷平對(duì)本次培訓(xùn)進(jìn)行了總結(jié)。他表示，管理者要將伙伴、公司和客戶(hù)三者相互融合，助推管理和業(yè)務(wù)同頻共振。昆岳互聯(lián)打造的是一個(gè)相互信任、彼此成就的昆岳團(tuán)隊(duì)，為伙伴搭建成長(zhǎng)的舞臺(tái)，讓伙伴更 。我們學(xué)習(xí)阿里文化，不但要用阿里鐵軍的作戰(zhàn)精神去反哺昆岳互聯(lián)的品牌和戰(zhàn)略目標(biāo)，而且還要通過(guò)昆岳自主研發(fā)的智能硬件、工業(yè)軟件以及昆岳工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)（INECO）賦能工業(yè)企業(yè)節(jié)能減排。

本次培訓(xùn)為全體伙伴搭建了一個(gè)互動(dòng)交流、展示自我的平臺(tái)。伙伴們?cè)诮涣魈接?、分享感悟中?duì)管理之道有了全新的啟發(fā)，我們將用阿里鐵軍的作戰(zhàn)精神以及高效的管理模式，打造一個(gè)互相信任、彼此成就的昆岳團(tuán)隊(duì)，踐行讓環(huán)境保護(hù)更簡(jiǎn)單的企業(yè)使命。