團隊 | 昆岳互聯(lián)成功召開2022年現場運營中心二季度總結會
昆岳互聯(lián)
日期：2022-08-15
為加快貫徹“131戰(zhàn)略”，落實2022“產品開發(fā)年”的年度發(fā)展主題，務實執(zhí)行“產品開發(fā)、銷售放量、遠程運營、數據驅動和績效管理”的年度發(fā)展關鍵詞，打造“有狼性、敢戰(zhàn)斗、有愛心”的昆岳團隊。八月初，公司在呂梁建龍運維部召開“現場運營中心二季度總結交流會”。會議由總裁助理兼現場運營中心總經理海豹（徐志海）主持召開，總裁助理兼硬件所所長都市狼（周必華）和各運維項目經理等骨干伙伴參加了本次會議。
會議伊始，徐總以聚焦重點任務執(zhí)行，推動有效銜接工作提質增效、制定好各項工作計劃等話題開展會議。會上，各運維經理對二季度工作進行總結和下階段工作計劃進行專題匯報，并圍繞如何通過變革現場管理層級、組織配置優(yōu)化加速提升公司現場運維的綜合競爭力等話題展開論述。
會議期間，與會伙伴針對如何做好現場標準化管理工作、智能硬件使用培訓和與業(yè)主客戶的溝通以及成本管控等話題運用頭腦風暴法，相互討論并形成結果落實到項目執(zhí)行中。
徐總表示，各運維部門要不斷加強標準化執(zhí)行工作標準，提高7S管理能力，管控好各項目成本。同時，全面推進部署使用智能硬件和工業(yè)軟件，進一步提高各運維部工作效率，為客戶創(chuàng)造出更多的價值。
此次現場運營中心二季度總結會的召開，為昆岳互聯(lián)以數字化手段賦能鋼鐵行業(yè)高質量發(fā)展，助力實現“雙碳”目標奠定了基石。昆岳互聯(lián)將持續(xù)加強智慧運維綜合能力的建設，解決智慧運維難點痛點，促進運維管理體系的管理和完善，不斷提高“現場運營+遠程運營”的協(xié)同運維水平，實現“線上線下互聯(lián)運維、現場遠程協(xié)同運維、算法數據創(chuàng)新運維”，為客戶創(chuàng)造省錢、省事、省心等價值，高效賦能鋼鐵企業(yè)減污降碳協(xié)同增效。
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